Leia iga tululiin
Liigitame aktiivse, passiivse ja projektipõhise tulu. Näeme, millised kliendid ja kanalid iga rea taga päriselt on.
Sinu ettevõttel on mitu tuluallikat. Rahavoog tundub ikka ettearvamatu. E.V. Mõis Konsultatsioon seob B2B, B2C, projektid ja passiivse tulu üheks jälgitavaks süsteemiks.
Kolm arvestustabelit. Erinevad maksetähtajad. Üks pangakonto.
Kaks suurt klienti toovad suurema osa kuutulust.
Paljudel Eesti ettevõtetel on kolm kuni viis tuluallikat, kuid juhtimiseks puudub ühine vaade. B2B ja B2C müük elavad eri rütmis ning projektitulu saabub sageli pärast kulude tegemist.
Segamini aruandlus muudab otsused aeglaseks. Me paneme kanalid samale kaardile.
Laekumised saabuvad siis, kui järgmine kulu juba ootab.
Omaniku isiklik sissetulek ja äritulu on ühes segus.
Selge struktuur annab omanikule teada, milline kanal kasvab, milline vajab puhvrit ja milline võtab liiga palju tähelepanu.
Liigitame aktiivse, passiivse ja projektipõhise tulu. Näeme, millised kliendid ja kanalid iga rea taga päriselt on.
Seame kanalitele laekumiskalendri, kulude rütmi ja vajaliku puhvri. Nii ei sõltu järgmine otsus juhusest.
Loome dünaamilise vaate, kus tululiinide osakaal, risk ja kassajääk on regulaarseks juhtimisrutiiniks valmis.
Tulude diversifikatsioon peab vähendama otsustamise pinget, mitte lisama aruandlusele veel ühe kihi.
See on praktiline töölaud omanikele, kes peavad teadma, millal investeerida ja millal oodata.
Algselt sõltus ettevõte kahest suurest B2B kliendist. E-pood tõi hooajalist lisatulu, kuid selle raha saabumine ei langenud kokku varude ja tööjõukuludega.
Eraldasime kanalid, määrasime igale sihttaseme ning lõime ühise rahavoo kalendri. Omanik nägi eraldi äritulu ja isikliku sissetuleku piiri.
Tulemused olid mõõdetavad kuue kuuga.
Vastus peab olema kasutatav järgmises juhtimisotsuses.
Broneeri tunniajane süvakonsultatsioon ja saa esmane tululiinide kaart, mis näitab kanaleid, sõltuvusi ning järgmisi juhtimisotsuseid.